Eine kleine Auswahl, die das Spektrum meiner Arbeit von strategischer Beratung über Organisationsentwicklung bis zu KI-gestützten Automatisierungen sichtbar macht.
Der AI Use Case Pilot ist eine von mir mitentwickelte webbasierte Plattform zur strukturierten Identifikation, Ausarbeitung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen. Sie hilft dabei, aus vagen KI-Ideen konkrete, belastbare und priorisierbare Use Cases zu entwickeln und reale Arbeitsprozesse systematisch in sinnvolle KI-Einsatzmöglichkeiten zu übersetzen.
Für Stage Entertainment habe ich mehrere KI-gestützte Automatisierungen konzeptioniert und umgesetzt. Ein Beispiel ist eine mit Microsoft Power Automate realisierte Lösung für den automatisierten Aufbau und die kontinuierliche Aktualisierung einer zentralen Vertragsdatenbank. Sie erschließt Vertragsunterlagen aus SharePoint strukturiert, analysiert relevante Inhalte und überführt diese automatisiert in ein zentrales Vertragsverzeichnis.
So wird aus dezentral abgelegten Verträgen eine belastbare und fortlaufend aktuelle Informationsbasis: Vertragsdaten stehen zentral bereit, ohne wiederkehrenden manuellen Erfassungs- und Pflegeaufwand.
Künstliche Intelligenz bietet große Potenziale für Effizienz und Wertschöpfung, wird im Unternehmensalltag aber oft noch zögerlich eingesetzt. Für verschiedene Kunden aus unterschiedlichen Branchen habe ich interaktive KI-Workshops und -Trainings konzipiert und durchgeführt, um Führungskräften und Teams einen fundierten und praxisorientierten Einstieg zu ermöglichen. Die Inhalte reichen von strategischen Impulsen über konkrete Use-Case-Ideen bis hin zu Hands-on-Übungen mit Tools wie ChatGPT, Microsoft-Copilot, Gemini Notebook, Make, Claude Code, Open AI Codex etc..
Ziel ist es, Berührungsängste abzubauen, Chancen zu identifizieren und realistische nächste Schritte für die Implementierung im eigenen Arbeitskontext zu definieren.
Blockbrain ist ein deutsches Start-Up im Bereich KI-basiertes Wissensmanagement. Zur Verbesserung von Kundenbeziehungen und Vertriebsperformance wurde das Key Account Management in Bezug auf Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten systematische analysiert. KI-gestützt wurden daraus gemeinsam mit Mitarbeitern und Management konkrete To-dos zur strategischen und operativen Weiterentwicklung abgeleitet.
Stage Entertainment ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Live Entertainment. CFO und CMO der Stage Germany wurden von mir bei der Weiterentwicklung des Monitorings der Marketing-Spendings unterstützt. Dazu habe ich mit einem multifunktionalen Inhouse-Team eine individuelle Softwarelösung konzeptioniert, die zugehörige Entwicklung durch einen externen Dienstleister gesteuert und die Einführung der Lösung betreut.
Die Deutsche Bahn ist Deutschlands größter Mobilitäts- und Transportanbieter und einer der größten Werbetreibenden. Die DB Vertriebs GmbH wurde von mir bei der Konzeption und dem Aufbau eines Monitorings unterstützt, mit dem alle Online-Marketing-Kampagnen entlang der gesamte Wertschöpfungskette, von der Awareness bis zum Sale, in Echtzeit verglichen, bewertet und optimiert werden können.
In die wertbasierte Betrachtung fließen automatisiert zahlreiche quantitative und qualitative Faktoren ein und werden zu einer Kennzahl verdichtet, die in einer übersichtlichen Ampeldarstellung visualisiert wird.
muabannhadat.vn ist als Unternehmen der Ringier Gruppe das am schnellsten wachsende Real Estate Portal in Vietnam und derzeit die Nummer zwei am Markt.
Nach einem Personalwechsel im Marketing habe ich für den neuen Leiter die Marketing- und Wachstumssteuerung neu konzeptioniert und ein Dashboarding in Google Data Studio aufgebaut, das die Business Performance für Marketingmitarbeiter, Marketingleitung, Geschäftsführung und Anteilseigner tagesaktuell und vollautomatisiert transparent macht.
kiekmo.hamburg ist ein digitaler Nachbarschaftsservice der Hamburger Sparkasse, welcher die User u.a. mit hyperlokalem Content über ihren Stadtteil versorgt und damit die Marke Haspa in ihrer Regionalität und Kundennähe positiv auflädt. Das kiekmo-Team wurde von mir in Redaktionssteuerung (Themen- und Format-Auswahl, -Analyse und -Bewertung) und Suchmaschinenoptimierung unterstützt.
CURVED.de ist ein Portal zum Thema Mobil-Lifestyle, das von SinnerSchrader und der E-Plus-Gruppe in einer Projektlaufzeit von nur 100 Tagen ins Leben gerufen wurde.
Das CURVED-Team wurde von mir bei Konzeption und Umsetzung unterstützt. Nach Go-Live war ich bis 09/2017 als Interim-COO mit Publisher-Funktion aktiv, anschließend habe ich das Projekt noch bis 12/2018 im Business Performance Management begleitet.
#YouCanDo ist ein Content-Marketing-Portal innerhalb von o2online.de, das nach dem Erfolg von CURVED durch Telefónica ins Leben gerufen wurde.
Im Vorfeld wurden die Erstellung des Business Cases und die Auswahl der Dienstleister von mir unterstützt. Von Go-Live an habe ich die Projektverantwortlichen von Telefónica maßgeblich beim Betrieb und der Weiterentwicklung des Portals unterstützt.
Das Stadtportal hamburg.de ist die offizielle Internetpräsenz der Freien und Hansestadt Hamburg und eines des Top-5 Regionalportale in Europa.
Zur Weiterentwicklung der Steuerung des regionalen Multi-Produkt-Vertriebes wurde von mir eine BI-Lösung konzipiert. Die Umsetzung erfolgte ebenfalls unter meiner Leitung auf Basis einer Open-Source Software.
CONTENT FLEET bietet mit seinen über 80 Mitarbeitern Content-Services und Content-Technologie an.
Ich habe im Unternehmen klassische COO Aufgaben übernommen und unter anderem den Sales-Bereich und das Key-Account-Mananagement reorganisiert sowie den Strategie-Entwicklungs-Prozess unterstützt.