Plattform zum Controlling der Marketing-Spendings

2020 - 2022. Stage Entertainment ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Live Entertainment. CFO und CMO der Stage Germany wurden von mir bei der Weiterentwicklung des Monitorings der Marketing-Spendings unterstützt. Dazu habe ich mit einem multifunktionalen Inhouse-Team eine individuelle Softwarelösung konzeptioniert, die zugehörige Entwicklung durch einen externen Dienstleister gesteuert und die Einführung der Lösung betreut.  

Plattform zur wertbasierte Steuerung des Online-Marketings

2019 - 2021. Die Deutsche Bahn ist Deutschlands größter Mobilitäts- und Transportanbieter und einer der größten Werbetreibenden. Die DB Vertriebs GmbH wurde von mir bei der Konzeption und dem Aufbau eines Monitorings unterstützt, mit dem alle Online-Marketing-Kampagnen entlang der gesamte Wertschöpfungskette, von der Awareness bis zum Sale, in Echtzeit verglichen, bewertet und optimiert werden können. In die wertbasierte Betrachtung fließen automatisiert zahlreiche quantitative und qualitative Faktoren ein und werden zu einer Kennzahl verdichtet, die in einer übersichtlichen Ampeldarstellung visualisiert wird.  

Business Performance Management

2019. muabannhadat.vn ist als Unternehmen der Ringier Gruppe das am schnellsten wachsende Real Estate Portal in Vietnam und derzeit die Nummer zwei am Markt.

Nach einem Personalwechsel im Marketing habe ich für den neuen Leiter die Marketing- und Wachstumssteuerung neu konzeptioniert und ein Dashboarding in Google Data Studio aufgebaut, das die Business Performance für Marketingmitarbeiter, Marketingleitung, Geschäftsführung und Anteilseigner tagesaktuell und vollautomatisiert transparent macht.

Coaching Redaktionssteuerung und SEO 

2018-2019. kiekmo.hamburg ist ein digitaler Nachbarschaftsservice der Hamburger Sparkasse, welcher die User u.a. mit hyperlokalem Content über ihren Stadtteil versorgt und damit die Marke Haspa in ihrer Regionalität und Kundennähe positiv auflädt. Das kiekmo-Team wurde von mir in Redaktionssteuerung (Themen- und Format-Auswahl, -Analyse und -Bewertung) und Suchmaschinenoptimierung unterstützt.

Konzeption, Umsetzung und Betrieb

2014-2018. CURVED.de ist ein Portal zum Thema Mobil-Lifestyle, das von SinnerSchrader und der E-Plus-Gruppe in einer Projektlaufzeit von nur 100 Tagen ins Leben gerufen wurde.

Das CURVED-Team wurde von mir bei Konzeption und Umsetzung unterstützt. Nach "Go-Live" war ich bis 09/2017 als Interim-COO mit Publisher-Funktion aktiv, anschließend habe ich das Projekt noch bis 12/2018  im Business Performance Management begleitet.

Im Vorfeld wurden die Erstellung des Business Cases und die Auswahl der Dienstleister von mir unterstützt. Von "Go-Live" an habe ich die Projektverantwortlichen von Telefónica maßgeblich beim Betrieb und der Weiterentwicklung des Portals unterstützt.

Interim Chief Operating Officer

2013. CONTENT FLEET bietet mit seinen über 80 Mitarbeitern Content-Services und Content-Technologie an.

Ich habe im Unternehmen klassische COO Aufgaben übernommen und unter anderem den Sales-Bereich und das Key-Account-Mananagement reorganisiert sowie den Strategie-Entwicklungs-Prozess unterstützt.

Vorstand

2009-2012. Die gamigo AG ist einer der führenden Online Games Publisher in Europa mit fast 100 Mitarbeitern.

Als Mitglied des Vorstandes war ich u.a für Marketing, Finance & Controlling und IT zuständig.  

Damit war ich verantwortlich für Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung sowie für die Erneuerung der kompletten Hard- und Softwareinfrastrukur um gamigo von einem Start-Up zu einem professionellen, erfolgreichen Unternehmen weiterzuentwickeln.

Verlagsgeschäftsführer

2008-2009. Die Verlagsgruppe Auto, Computer und Sport der Axel Springer AG bündelt mit ihren knapp 200 Mitarbeitern die männeraffinen Publikationen des Verlages.

Als Mitglied der Verlagsgeschäftsführung war ich für die Titel der COMPUTERBILD Gruppe und die digitalen Aktivitäten zuständig.

Unter meiner Leitung ist es gelungen, in der Gruppe den Grundstein für die inzwischen vollständig abgeschlossene Print/ Online-Integration zu legen.

Geschäftsführer

2007-2008. Die Computerbild-Online GmbH ist das digitale Angebot der COMPUTERBILD Gruppe und bestand 2009 aus einem Team von 40 Mitarbeitern.

Als alleiniger Geschäftsführer hatte ich die Gesamtverantwortung für die Bereiche Redaktion, Vermarktung und Technologie. 

Gemeinsam mit dem Führungsteam gelang es mir, computerbild.de von Platz 19 auf Platz 2 der Technik-Websites in Deutschland zu führen.

Geschäftsführer

2000-2007. Die G+J EMS ist der Online-Vermarkter des Hauses Gruner +Jah  und beschäftigte 2007 ca. 40 Mitarbeiter. 

Die G+J EMS habe ich zum Service-Führer im Segment der Online-Vermarkter ausgebaut und mit der Akquise von verlagsfremden mobilen Websites zum größten Mobil-Vermarkter in Deutschland entwickelt. 

Principal Consultant

1996-2000. PricewaterhouseCoopers war 2000 eine der Top-5-Management-Consultant-Companies weltweit und wurde später von IBM gekauft. 

Für PwC habe ich Beratungsprojekte bei Top-10- Banken in Deutschland im Bereich Betriebskosten-Controlling verantwortet.